今は目先の利益よりも顧客獲得に全力を投じる
モチベーションアップの良い言葉に”自分のために使うパワーは弱い”という言葉が有ります。
社会貢献や世のため人のために使うパワーは自分が思っている以上のパワーが出ると言うことです。
火事場の馬鹿力ではないでしょうか！
この季節ヒマラヤ山脈を越える”鶴”も必ず先輩の鶴たちが（後について編成・逆V字▼編隊）他のまだ経験のない鶴たちの為に編成を組んで乗り越えていきます。
上手に上昇気流と鶴たちが起こす気流をまだ若い力のない鶴たちに利用させるんです。その姿は見事デス。
以前メルマガにも書いたのですが、僕は20年以来ビジネス兼私用に使ってきたDoCoMoからソフトバンクモバイル携帯に変更しました。
以前は携帯電話販売も手掛けていたことも有り、料金体系の複雑化など現在のプランはユーザーに分かりにくいものになっています。
それを簡素化したこと、ユーザーにも解りやすい料金体系にいち早く手掛けたキャリアがソフトバンクです。
ココでのポイントは！ズバリ・・・「アンケート調査」。そして「その声に確実に答えてくれると言う信頼関係！」です。
来ます来ます。ソフトバンクモバイルから。それも匠に技を使った手法で。惚れちゃいます。
まず利用満足度調査で、１回アンケートが来ます。
答えます。・・・で、次のアンケートがステップメールを使ってすぐに届きます。
（このステップメールが心をくすぐります。アンケートをいきなり沢山送りつけないところがデス。）
つまり、ユーザーを大事にしてくれている。正にソフトバンク社のネットビジネス業界の手法でです。
料金体系でもしかりです。
それも、ボーダーフォンから一新させた事もこれに重なります。
ご存じホワイトプラン。Wホワイトプラン。
定額制の980円の格安基本料金。
そして、学生割の3年間の無料プラン。ホワイト学割。
ホワイト学割なんか、子供（小学生）でも理解しています。
「おい、オレとお前が使う携帯電話、タダだぞ」（家の子供の会話から^^;;;・・・）
と、どうなるのか。子供同士で節約をするようになります。
どれだけでも使っても良い→自ら学ぶのですね。
日本の信号機が”全て”無くなったら・・・あなたは、交通事故増えると思いますか？
僕は逆に減ると思います。規制するから反発するんです。
バネと同じですよね。↑↑↑から押さえつけるから反発↓↓↓するんです。
ソフトバンクだからこそできるサービスなんです。
で、それをAU（KDDI）が追順しました。（まねしたんです）
市場（マーケット）の結果（反応はすぐに解ります）はと言うと・・・見事に
アウトです。
急反落です。経営の悪化を懸念する動きが強いようですね。逆効果の材料です。
？？？？？
なぜだか解りますか？
実はビジネスの根源はココに有ります。
それは、”日本国内”でのインターネットブロードバンドビジネスや携帯電話マーケット市場の戦略をソフトバンクがいつもリードしてきた”コロンブス自身”だからです。
（日本企業トップの考えの悪いところです）
”誰かがやってくれるだろう・・・”その思想が有る以上は絶対にトップは取れません。
答え：
AU（KDDI）ソフトバンクから見れば先発隊です。既に学生にも多く利用使用されています。（家の子供がそうです。僕の周りの他の家庭でも同じようです。）
ソフトバンク：まだシェアはほとんど有りません。（学生）これからです。
DoCoMo 企業人や孫正義社長さんも兼用使用していたそうです。
ソフトバンクだからこそ（後発隊）できるサービスをAUはまね（せざるを得ない）したのですね。
そう言えば、まだ日本移動通信が産声を上げた頃のことを思い出しました。
ソフトバンクの携帯だと解る例の
「プププッ、プププッ」の信号音。あれ実は以前 IDO もやっていたことが有ります。
IDOは確か「プップッ」と短音１回だけだったと思います。
・・・！
ＮＴＴドコモが大幅安、競合の「ａｕ」が家族間通話の無料サービスを発表
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080222-00000005-tcb-biz
市場の反応はマーケットにもろに出ます。
それがこちら
http://quote.yahoo.co.jp/q?d=t&s=9433.T
発表された翌日の株価です。前日比はなんと（制限幅１０万円ぎりぎりの10.10%減）
＜東証＞ＮＴＴが昨年来安値 外国人売り観測、KDDI下落率２位(2008/2/22 13:40)
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=9433&NewsItemID=AS3L2203V%2022022008&type=1&genre_code=m6
＜東証＞ＫＤＤＩが急反落 ａｕ家族間無料は「プラス要素なし」(2008/2/22 10:42)
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=9433&NewsItemID=AS3L2202A+22022008&type=1&genre_code=m6
マーケットではこんな動きも有るようです。
子会社と一体営業は「違反」、総務省、ＮＴＴ東西に行政指導――ＮＴＴ猛反発。(2008/2/19)
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=9433&NewsItemID=20080219NKM0081&type=2
なんか、このブログで記事を書いているとおりのことが起きているのが怖くなるくらいですが・・・NTT崩壊
今後携帯市場は、ソフトバンクの独走態勢が続きます。
（日本の大手携帯端末のメーカーのトップも孫氏の存在というか思想に超ビビッテいます。僕には孫社長が日本企業にハッパを掛けているようにも聞こえましたが。）
日本企業解体新書ですね。
知人にもこの背景を説明したところ”日本移動通信初期からのお客さん”も家族通話無料に興味を示していました。
もう、AUは家族間無料を追順せざるをない処まで来ている限界ぎりぎりの判断なのでしょうね。
投資家達はたまったものじゃありません。
なぜかって・・・？
そりゃ、大手家電量販店の携帯電話コーナーへ行って事実を見てくれば子供でも解ります。僕が交換したときには3時間待ちでした。それだけに人気が殺到しています。
DoCoMo・・・蚊帳の外です。
日本のIT産業界は、既に思想が根本的に変化していなければもう勝てません。
ましてや・・・現AUの新コマーシャル
”AUの庭は安全”と言うさわり・・・特に”庭”って、だれの提唱した言葉か知っていますか？
それはコチラを見れば解ります。
http://www.junmymt.com/winwin/archives/88
現在のインターネットブロードバンドを確立させたのは、そうご存じソフトバンク”孫正義社長”です。
ここまで、国内にインターネットを普及させたのも僕は”孫社長”だと思います。
それもバッシングされながらでもデス。本当に”カッコイイ男”だと思います。
もうインターネット業界、それも日本（日本人思想）ではこの方置いては他にはいません。まさに、”インターネット業界のコロンブス”です。
これだけの市場になるのには確かな先見の目や情報の確立を整える基盤作りが必要になります。
孫正義社長の言葉です。
”今は目先の利益よりも顧客獲得に全力を投じる””赤字でも”です。
投資家から見れば”ちょっとやばくない”ですが。
でも”実現”させちゃうんですね。
本当にインターネットは便利になりました。
日経採用銘柄前のソフトバンクをお知りの投資家なら僕の言っている意味が分かると思いますよ。
取り合えずコチラでも書いています。
インターネットマシン元年
http://www.junmymt.com/winwin/archives/93
今後は便利になった訳ですからその利便性を活かしていかなければなりません。
人間は常に進歩しなければいけません。
インターネットを利用して行く人は必ず見て欲しいと思います。
現在、急ピッチで”フィルタリング”が始まっています。僕は早ければ2008年度中にはほぼ確立するだろうとも思っています。
今までには考えられないものすごいスピードで変革が始まります。
マイクロソフトも動き出しています。 Windows 唯一のアプリケーションもオープンソースになります。当時を知る技術者から見ればコレは考えられない事です。
いよいよ、地球規模で本格的な”囲い”が始まります。
それには次世代を担う今の若者や学生たち”日本のこども”たちがキーパーソンです。
僕の思想での明るい日本の未来は”今現在のこども達の笑顔”です。
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